http://www.7dtest.com Zee全力打造新博客__________转载请注明作者 Tue, 06 Jan 2009 14:36:59 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en http://www.7dtest.com/bbs 1、满足个人的爱好，做一个纯净的论坛； 更多内容： http://www.7dtest.com/bbs/viewthread.php?tid=4&extra=page%3D1 http://www.7dtest.com/archives/884 上线简报... 。。。项目取得阶段性的胜利！ 在此期间，江都市市局领导、南京分公司领导、北京总部给予我们极大支持，使江都市项目得以全面展开。 感谢技术经理老于、南京分公司曹总与我们奋战在一线，夜以继日的为项目顺利进展付出的努力和心血！ 感谢各开发组、测试组给予的大力支持！ 感谢团队里每个成员的艰苦努力和付出！ 感谢小胖同学的大力支持和鼓励！ 感谢MR.陈推荐的这首歌曲，他说让偶和小胖一起听，哈哈！ http://www.nhxxg.com/chm/陈浩民&马梓涵《当爱不在我身边》.mp3 女：我不管天有多蓝 只想伸手可触你的笑脸 我不管幸福离多远 只要睁开眼你就在眼前 男：我知道抱越紧越孤单 人生有太多太多遗憾 我想要爱可以变得很简单 不用管永远有多远 男：当你不在我身边 女：当你不在我身边 男：只隔一夜 女：一天不见 合：彷佛是隔了十年 男：当你不在我身边 女：当你不在我身边 男：距离再远 女：握在胸前 合：我们会懂得勇敢一点 买了一双800多的靴子奖励自己：）哈哈！ http://www.7dtest.com/archives/1688 祝愿偶爱的、爱偶的朋友们：HAPPY NEW YEAR！ 2008年 江南出差 项目09年上线 感觉到疲惫 非常想念暖暖的被窝 和空空的脑袋 这一年很快就过去了 现在脑袋已经快糨糊了。。。 反正努力也努力过了 奋斗也奋斗过了 就看后面这几天了 2009年1月4日，将是一个值得关注的日子 过去的一年 感谢并肩作战的同事 感谢他们的理解和支持 正是他们的辛勤付出和努力 让偶们荣获了08年上半年优秀团队、优秀个人 08年年度奖值得期待。。。 (此时他们在看电影哈哈，用投影仪放的，效果很爽啊：）) 出差在外 感谢父母的关心、小胖的支持 时光易逝 平凡、简单的偶 就是这样多年还得到朋友的宠爱 愤青^_^小胖变得平和 温暖 在这个繁华和孤独的城市里 我知道我该回哪儿 回家让偶感觉快乐和轻松 上次手机丢失后 今天对N个信息没法回复，累了。。。 明天睡半天再回复。 。。。 2009年 送人玫瑰，手留余香，希望生意越来越兴旺； 学习要进一步深入； 工作上有很大的提高； 计划中的几件大事情能一一落实； 。。。 祝福两边的家人、关心我们的朋友、施爱与我们的人：新年快乐！ 若你们看到这篇文章 偶就不发短信贡献中国移动了！ 鲁西西于 2009 01 01 （0时）江南 冬夜！ ☆╭┐┌╮☆°．﹒ _ ╭┘└┘└╮∴°☆° _ └┐．．┌┘─╮∴°_ ╭┴──┤新年 ├╮ _ │ｏ　ｏ│快樂 │●° _ ╰┬──╯2009 │ ∴°﹒_ ☆ ˍ|ˍ/ˍˍˍˍ/∴☆_ ╭┘└┘└╮ └┐．．┌┘────╮ ╭┴──┤ ├╮ │ｏ　ｏ│ ... http://www.7dtest.com/archives/1653 最近学象棋，哈哈：）马走日；象飞田；兵走一；炮随走，并跨吃；车任跑，临近吃。 小胖周末到扬州来了，本来说着玩的，没想到他真的买到了火车票，说来就真来了。 他在火车上的晚上偶的手机居然“百年难遇”的被停机了，此时已经晚上11点了，算了，也不想打扰同事，第二天早起借同事手机给小胖发去信息，提示路线，避免被的士司机给绕晕了，偶们同事遇见好几次这样的情况了，本来50元的价格，非得要绕到70不可，真是一方风俗啊。这里流行打的士组合，聪明的小胖仅花了30元就顺利到达目的地，这方面的确比偶强多了：）。 小胖来的这2天正是项目上线前最黑暗的黎明，周6偶给客户演示的时候居然走不通流程，被局方大领导知道了，要求重试，好在流程不复杂修改后即可，但也是磕磕碰碰、蒙混过关，心情郁闷到低谷。 离上线仅有一个礼拜的时间了，很多事情都有待校验和测试，心里千头万绪，多方领导就需要多方协调，项目上线的压力与日俱增，同事说要烧高香，希望坚持就是胜利，开始倒记时。。。 不知道小胖此次实地考察后对偶们的项目是否有了新的认识。。。 行业软件越做越成熟，越做越复杂，对技术人员、管理人员的要求越来越高，没有行业经验、没有积极主动的钻研精神，就很难在这个岗位上做出成绩。 记录项目心得，先罗列几项以便以后参考： 1、明确职责，解决多方领导、多方协调的麻烦； ----多方领导需要投入沟通时间，即便解决不了多方领导的问题，也要把问题暴露出来，以免混淆职责，工作任务不好分解； 2、正确估算工作值（减少偏差）、项目时间，配置适当的人力资源； ----由于此次新系统为一体化项目，涉及到多方沟通，子系统多，客户业务复杂、基础数据收集、软件配置、数据迁移等工作量大，上线时间仅有2个月的时间，人力资源、任务估算误差大； 3、明确工作任务、跟踪、落实、考核，责任到人； ----解决鸡肋的问题，针对积极性不高、主动性不强、好偷懒的现象； 4、赏、罚明确，提高成员工作积极性、主动性； ----让好的成员尽情施展才能，提供发挥的舞台，付出就有回报，保持良好的精神风貌； 5、团队合作精神、良好的工作态度是考核的重要参考指标； ----智商不高、态度好；态度不好、智商高的情况下，在考核的时候态度是重要的参考指标，以免打扰团队合作的精神，良好的风气是一个团队良性循环的表现； 6、每天提交工作日志，记录问题，做到知识共享。 待续。。。 http://www.7dtest.com/archives/1634 （一）同事素描一：MR.张 一大早MR.张发来短信：节日快乐！ 偶回复：啥？ Mr.张：你加班加晕了吧？ 想想，哦，今天真的是过节哦！ Mr.张是偶成都最早的同事也是多年的好友，打起灯笼都难找的好哥们。 哈哈，帅G一个，也是一个严谨的人，至今偶还记得当年他认真工作的样子，一丝不苟，追求的是一个完美呀，至今偶还没发现第二个比他更较真、更仔细的男同胞了，一直影响着偶、提醒着偶！ 祝福Mr.张圣诞快乐！革命的友谊永远长青！ （二）同时素描二：Mr.陈 公司要求12月底必须完成25日前的报销，偶们一起出差有5个同事都需要报销，寄回去的发票一堆，财务的规章制度又特别的烦琐，虽然偶已经尽力收集得很正确和规范了，但财务审核的时候还是发现了诸多问题，Mr.陈在公司折腾了一下午，挤出宝贵的时间，排出万难，突破他的心理承受能力，几乎抓狂的状态下帮偶们把发票清理好了。 他每天都很忙，一直都很忙，一直承担最重要的产品测试，问题很多，范围很广、责任大、压力大。。。同情ING。。。内疚ING。。。他是偶们团队里最可爱的，测试团队里男士很少，他就是其中一个，不断的为大家服务、经常性受到偶们的欺负，一直把欢乐风险给大家、一直把苦力承担。 帅气\快乐的Mr.陈至今还单身，偶最大的希望就是把他从偶们测试部里“嫁”出去，真的是不错的好小伙，他是偶们家庭中的一份子、是真诚的朋友和同事！2009年马上就要到了，在新的一年里希望Mr.陈平安、幸福！ Mr.陈：明天能不能一次性通过 就看大家的造化了，晚上你们几个合伙多烧点香吧。 Mr.陈：我想以后都坐末班车 Mr.陈：有点像专车。。。 这就是幽默的他！开心的他！ 送个美女给他，哈哈！ http://www.7dtest.com/archives/1624 招聘性能测试师要求如下： *工作3年以上； *英文正常读写； *熟悉性能测试流程、方法； *熟悉HP性能测试工具LoadRunner； *掌握性能监控相关工具配置方法； *掌握主流Unix系统、数据库、应用服务器； *掌握主流中间件tuxedo。 公司名：今日在线(HP mercury系列工具总代理) 公司网址： www.todaychina.com 联系人：txiaht@todaychina.com 电 话：010-82150055-8608 http://www.7dtest.com/archives/1614 昨天带病出去参加测试时代的交流会，也为了办一点自己的事情。 阳光（测试时代）让我做到嘉宾的位置上，我说：算了吧，我就在后面找个位置坐就可以了，结果还是被拉上去了。 我记得在几年前，去参加交流会，看坐在上面的人都是瞻仰的目光看着他们，尽管说的是什么一句也没记住。自己坐在上面，才感觉到，其实坐在上面更心虚。 看着下面的人，都是经验多多，而我属于充数的。 用自己有限的知识来回答一此的问题。 下面把一些没有来得及回答和我没有回答但我有一些想法的问题在这里列一下： 1、Leader如何管理自己下属？ 在我有限的经验中，我认为项目管理和技术可以分开来做，而具体的check的能力，可能要看个人对技术的掌握程度了。做为leader层的人，基本上还是技术，可管理的很少，并且，这一层的人，基本上没有什么实际的权力。让这一层的人员去考核下面的人员是比较无序的，大的公司基本上都不会这样做，他们会有一套完整的performance系统来考核人员的效率，所以我还是建议用项目管理的方式来管理自己的小团队，纵然这样有些人认为大材小用，不过很清晰有效，我个人认为。 2、LR关联了session之后，运行了一段时间这后，提示session出错。 首先在确定了session不会超过设定的长度的前提下，如果出了这样的问题，一定是session不对，不会是长度不够，调试的方式就是用一个用户不停的运行，然后把出错的Session打印出来，查看是否正常取到。 3、关于测试是不是有前途及自己如何提升的问题 关于前途： 从我自己的感受来说，首先要确定的是自己认为什么样的事业程度才让觉得有前途？如果说，你希望一天有一百万进帐才是有前途，我建议还是早点放弃测试行业吧，在这个行业中，可能性极小。如果靠自己的努力，从测试往上升的话，也有99.9%的人不可能达到这一高度；另外的0.1%属于意外或机会，如果你想一个月拿一万多，就算是再多一点，年薪在20万左右，我觉得完全有可能；如果自己足够努力，更多一些也有可能，只是上升的空间不会特别大了。 关于提升： 有人会认为测试没有前途是因为没有受到重视或者公司给的工资太低了，因为人在报怨的时候很少从自己找原因，这是一种通病，所以像我一年前写的帖子一样，提醒有这种感觉的人，还是分析自己的处境，不要做无谓的事情， 踏实的坐下一年两年，会有收获。 http://www.7dtest.com/archives/1611